22.01.2010

«Наш Сік»-ОКЗДХ у 2009 році збільшив свою частку на 3%

ТМ «Наш Сік» Одеського консервного заводу дитячого харчування за друге півріччя того року збільшила ринкову частку з 16% до 19%.

Збільшення частки бренду – результат ребрендінгу Одеських соків у білому пакеті в ТМ «Наш Сік». Ця подія, без сумніву, стала самою гучною та значною для Компанії. То, що період змін бренду співпав з економічною кризою, зробило цей процес більш складним та більш ризиковим для торговельної марки.

Тем не менш, ребрендінг для Одеських соків був питанням принциповим . Компанія поставила за мету – збільшити цінність бренду та вдихнути в нього нове життя. Зміни в Одеських соках набували ще більше актуальності у зв’язку із зростом низькоцінового сегменту ринку соків, що було викликано кризою.

З лютого 2009 року оновлені Одеські соки стартували у двух регіонах, а у червні – по всій Україні. Нова назва «Наш Сік», нова упаковка та оновлена лінійка відомого бренду з новими тропічними смаками були позитивно сприйняті споживачами, що дозволило збільшити продажі.

А реклама у пресі та на національному телебаченні, що вперше за всю історію бренду використовувалася у якості маркетингової підтримки Одеських соків,підсилила успіх ребрендінгу, та вплинула на збільшення продажів.

18.01.2010

За 2009 рік частка бренду Jaffa у категорії соків збільщилась

Один з стратегічних брендів компанії «Вітмарк-Україна» – ТМ Jaffa за друге півріччя 2009 року, не дивлячись на кризу, збільшив ринкову частку в категорії соків на 1,5%.

В продовж всього року Jaffa була достатньо активна у всіх каналах продажу, завдяки чому бренду вдалося значно збільшити свою присутність у торговельних точках.

У другому півріччі 2009-го Jaffa виходить з новою рекламною кампанією «Люби кожну мить» на національних телеканалах. Українські рекламісти назвали кампанію «соковитими поцілунками Jaffa», що як можна точніше передає її сенс – в новій концепції телевізійного ролику була закладена проста, але яскрава ідея – кожний ковток – як поцілунок. Ролик показує емоційні насичені моменти життя, в яких поцілунки зрівнюють з відчуттям від смаку Jaffa.

За результатами досліджень, що проводились під час рекламної кампанії, новий ролик Jaffa увійшов в трійку кращих роликів за сприянням споживачів. Кампанія на телебаченні була посилена комунікаціями на провідних радіостанціях України та зовнішніми комунікаціями на біг-бордах у Києві, Одесі, Дніпропетровську та Львові.

У 2010 році «Вітмарк-Україна» планує ще активніше підтримувати свій зонтичний бренд комунікаціями на ТБ, у пресі та іншими маркетинговими інструментами, а також випустити під зонтиком Jaffa декілька іноваційних продуктів.

11.01.2010

Обіг «Вітмарк-Україна» у 2009 році збільшився на 90 міл. гривень

У 2009 році ринкова частка компанії «Вітмарк-Україна» в категории СНН (соки, нектари, напої) збільшилася з 21-го до 25-ти%.

В той час як ринок напоїв скоротився за зниженням споживацької спроможності (за даними Держкомстату України категорія соків, нектарів та напоїв у 2009 році зменшилась більш , ніж на 20%), Компанії вдалося зберегти об’єми продажу ключових брендів. Багато в чому цьому сприяла активна маркетингова і трейд-маркетингова підтримка Jaffa Select, ребрендінг ОКЗДХ-Наш Сік, та масовані комуникації в рекламних каналах та торговельних точках.

У 2009 році Компанія випустила 8 (!) нових продуктових лінійок, в тому числі 2 нових бренди.

У прошлому році Компанія активно розширювала прямі продажі, були відкриті нові філіали. Ця стратегія показала себе ефективною, та дозволила Компанії підвищити продажі в основних каналах по відношенню до 2008 року та збільшити обіг на 90 млн. грн. За результатами 2009 року обіг «Вітмарк-Україна» склав 840 млн. грн.

У 2010році Компанія продовжить активно підтримувати свої ключові бренды, а також розвивати новинки у нових категоріях.