07.12.2007

Компанія «Вітмарк-Україна» стала членом Глобального Договору ООН.

6 грудня 2007 року компанії «Вітмарк-Україна» був вручений сертифікат про членство у Глобальному Договорі Організації Об’єднаних Націй. Трьома місяцями раніше соковий холдинг виявив бажання приєднатися до ініціативи ООН, як компанія-прихильник соціальної відповідальності бізнесу.

Основним мотивом будь-якої компанії при вступі до Глобального Договору є рішення дотримуватися принципів соціальної відповідальності бізнесу.

Компанія «Вітмарк-Україна» від самого початку будувала свою діяльність на принципах соціальної відповідальності. Віце-президент холдингу Віктор Станіславській говорить: «З року в рік ми надаємо цільову адресну допомогу різним установам та організаціям для бідних, інвалідів, дітей без батьківської опіки, дітей-інвалідів. Але на наш погляд і цього недостатньо. Ми вважаємо, що Глобальний Договір ООН допоможе об’єднати зусилля бізнесу у комплексному вирішенні соціальних проблем нашого суспільства, ефективніше вкладати кошти в добродійність і в соціальні проекти».

vitmark

На думку керівництва «Вітмарк-Україна», ООН, яка є бездоганною і авторитетною організацією, що володіє могутніми ресурсами, зможе допомогти соціально-відповідальному бізнесу,обєднавшись, зрушити з мертвої точки ті соціальні проблеми, які не вирішуються простою добродійною допомогою.

Одночасно із рішенням про приєднання до Глобального Договору компанія «Вітмарк-Україна» влітку цього року виступила з масштабною соціальною ініціативою – створення Хартії «За здорове дитяче харчування в Україні», і закликала всіх виробників дитячого харчування в країні приєднатися до цієї ініціативи.

Кожен учасник Хартії, що побажав в неї вступити, бере на себе добровільні обов’язки, пов’язані з виробництвом продуктів для дітей, а саме – виготовляти продукти виключно найвищої якості, з якісної сировини, що відповідає за критеріями медичної безпеки і корисності усім відомим міжнародним нормам, а також приймає зобов’язання із забезпечення прозорості своєї діяльності, з можливістю контролю якості продукції для дітей з боку громадськості.

Сертифікат учасника Глобального Договору ООН віце-президентові холдингу «Вітмарк-Україна» Віктору Станіславському вручила Координатор системи ООН в Україні Іоанна Казана-Вишневецька.

20.11.2007

Одеський консервний завод дитячого харчування і компанія «Сандора» дійшли до мирної угоди.

Компанія “Сандора” повертається до свого старого дизайну – такий результат переговорів керівників ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування” і ТОВ “Сандора”, що відбулися минулого тижня.

Представники ВАТ “ОКЗДХ” погодилися не пред’являти позов до компанії “Сандора” в обмін на припинення останньою випуску соків в упаковці, схожій до можливості сплутання з упаковкою Одеського консервного заводу дитячого харчування.

Як заявив Голова правління ВАТ “ОКЗДХ” Віктор Станіславській, таке рішення конфлікту є гарним прикладом правильного підходу обох сторін, при якому і одній, і іншій компанії вдалося не тільки домовитися, але й уникнути достатньо тяжких судових процедур.

Як повідомлялося раніше, в середині жовтня в українських супермаркетах з’явився продукт компанії “Сандора”, на вигляд схожий з продуктом, що його виготовляє ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування”, після чого одеське підприємство зробило заяву про недобросовісну конкуренцію з боку ТОВ “Сандора” і про свій намір у зв’язку з цим звернутися до суду.

26.10.2007

Одеський консервний завод дитячого харчування має намір подати до суду на компанію PepsiCo.

Як відомо, конкуренція буває різна. Чесна і не дуже. І конкуренти бувають теж різними. Добросовісними і навпаки. Дякуючи Богові, Україна поволі, але упевнено приходить до цивілізованих форм конкурентної боротьби. Один із методів добросовісної конкуренції – впровадження нових ідей, технологій, пропозиція чогось нового на ринку, що має очевидну конкурентну перевагу, і що може дійсно виділитися серед безлічі інших пропозицій. Щастя, що нереалізованих оригінальних ідей, наприклад, в галузі безалкогольних напоїв, є ще сотні, а, можливо, і тисячі.

Проте, прагнення українських компаній брати собі за приклад цивілізовані правила ведення бізнесу, яких дотримуються західні компанії зі світовою популярністю (все-таки Захід був і залишається для країн пострадянського простору еталоном добросовісної конкуренції, принаймні, західна спільнота постійно “навчає” колишні радянські республіки, як дотримуватися авторського права) не завжди помічено і гідно оцінено тими самими західними компаніями.

У липні цього року на ринку CНН України відбулася досить значуща подія: покупка найбільшого гравця на ринку CНН – компанії “Сандора” – відомим найбільшим виробником безалкогольних напоїв – компанією PepsiCo. Реакція на операцію інсайдерів ринку була різною, але в основному позитивною.

Зійшлися експертні думки в одному – викуплена “Сандора” – це вже інша компанія з іншою стратегією і пріоритетами. Проте, як вважали українські експерти, новий власник – компанія PepsiCo – відома своєю інноваційністю і, ймовірно, ринок повинен стати свідком нових цікавих продуктів.

На це сподівалися всі. Але, мабуть, у нового власника української компанії із цього приводу були свої міркування – в середині жовтня в українських супермаркетах з’явився продукт, зовнішній вигляд якого був скопійований з продукту, виготовленого іншою компанією – ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування”. Новий продукт виготовлений “Миколаївським соковим заводом”, який, як відомо, входить до складу компанії “Сандора”.

У чому ж курйоз? Спочатку – небагато передісторії. У 2002 році ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування” випустив на вітчизняний ринок соки однойменної торгової марки, тим самим створивши новий для українського ринку низькоціновий сегмент. Завдяки тому, що продукція виготовлялася зі свіжої сировини, а виробником економилися значні кошти на виготовленні упаковки, продукція практично відразу завоювала популярність у споживачів і стала феноменом вітчизняного ринку соків і нектарів. Менш ніж за рік соки ОКЗДХ зайняли більше 10% сокового ринку. На сьогоднішній день ця цифра склала вже більше 14%.

Успіх ТМ “Соки ОКЗДХ”, став передумовою для всілякого копіювання і клонування упаковки цієї торгової марки недобросовісними конкурентами. “Першою ластівкою” став сік в білій, схожій до можливості плутанини, упаковці компанії «Сандора». Акціонери ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування” в усній формі подали претензію до засновників ТОВ “Сандора”. Тоді представники цієї компанії добровільно визнали некоректними свої дії, що виразилися в копіюванні продукту, і під загрозою звернення до суду погодилися змінити колір упаковки на жовтий. До сьогоднішнього дня усні домовленості двох найбільших українських компаній діяли: засновники “Сандори”, визнаючи оригінальність ідеї “ОКЗДХа” і поважаючи своїх основних конкурентів, до кінця дотримувалися домовленості.

Наступною компанією, що спокусилася на успіх оригінального проекту, стала компанія “Вінніфрут”, що випустила в 2004 році сік у білій упаковці, що дуже нагадує на вигляд упаковку соків Одеського консервного заводу дитячого харчування.

Після безрезультатних переговорів автора ідеї – ВАТ “Одеський консервний завод дитячого харчування” – із недобросовісним конкурентом. ОКЗДХ був вимушений звернутися до суду. За словами генерального директора ВАТ “ОКЗДХ” В.Г. Станіславського, основною причиною, за якою ОКЗДХ вирішив відстоювати свої права в суді, стало не те, що ВАТ “Вінніфрут” міг скласти конкуренцію ОКЗДХ, а те, що більшість споживачів були введені в оману схожою упаковкою, і невдалий досвід споживання “схожих” соків міг негативно відбитися на продажах, а найголовніше, на авторитеті соків ОКЗДХ.

Впродовж трьох років суди всіх інстанцій, аж до Вищого господарського суду України, визнали правоту Одеського консервного заводу дитячого харчування і заборонили ВАТ “Вінніфрут” використовувати без дозволу ВАТ “ОКЗДХ” білу упаковку для соків, схожу на упаковку Одеського заводу. Окрім цього, судові органи зобов’язали “Вінніфрут” знищити вже виготовлені пакети білого кольору.

На сьогоднішній компанія “Вінніфрут” припинила випуск соків в упаковці, схожій з оригінальною білою упаковкою ОКЗДХ.

На прикладі судового процесу “ОКЗДХ” – “Вінніфрут” можна зробити втішний висновок про те, що державні органи України все-таки правильно розуміють, що таке недобросовісна конкуренція. І допомагають українським компаніям, що досягли успіху у чесній конкурентній боротьбі, відстоювати своє право на оригінальність і ексклюзивність успішних проектів. Ситуація, що склалася, викликає, як мінімум подив. Зрозумілою є ситуація, коли подібні некоректні дії допускають невеликі вітчизняні компанії, які не можуть знайти нічого кращого у намаганні досягнути хоч якогось результату, аніж скопіювати чийсь успішний проект. Але ніхто не чекав подібного від міжнародної компанії із визнаним світовим ім’ям. Мабуть найбільший виробник безалкогольних напоїв – компанія PepsiCo – вирішила довести абсурдність добросовісної конкуренції в Україні. Цікаво, як сприймати дії нових господарів “Сандори” іншим українським виробникам, що вирішили встати на шлях цивілізованих правил конкурентної боротьби?

У будь-якому випадку, Одеський консервний завод дитячого харчування знову має намір відстоювати свої права в суді. Цього разу дії компанії будуть набагато жорсткіші – сума позову складе десятки мільйонів доларів.

18.10.2007

ОКЗДХ виводить на ринок дитяче харчування у новому форматі.

19 жовтня 2007 року Одеський консервний завод дитячого харчування виводить на ринок абсолютно інноваційний для українського ринку продукт – соки для найменших під маркою “Чудо-Чадо”.

“Чудо-Чадо” – це перший в Україні сік для дитячого харчування у зручній і легкій картонній упаковці Base.

Cоки “Чудо-Чадо” виготовлятимуться із урахуванням підвищених вимог до якості сировини і технології виробництва, без застосування консервантів, фарбників, ароматизаторів та інших синтетичних компонентів. Підтверджує високу якість продукту і те, що він рекомендований Мінохоронздоров’я України і НДІ Харчування для вживання дітьми від 5 місяців, тобто з моменту введення прикорму.

Спеціалізовані соки для найменших випускаються наразі в основному у скляних банках. Стоять вони недешево, та й використовувати скляну упаковку не зовсім зручно, особливо коли сім’я збирається на відвідини або на прогулянку. “Звичайні” ж соки відносяться до категорії загального харчування і рекомендуються до вживання тільки з 3-х років.

Саме тому фахівці Одеського консервного заводу дитячого харчування створили продукт, який за якістю і безпекою повністю відповідає всім вимогам нормативно-технічної документації до продуктів дитячого харчування, а по зручності споживання і ціні є найбільш порівняним із звичайними соками у порційній скляній упаковці.

На російському ринку подібні продукти існують з 2002 р. і за 5 років стали вибором №1 для батьків дошкільнят, істотно посунувши як порційний формат соків, так і інші продукти дитячого харчування.

Пріоритетними каналами збуту нового продукту стануть гастрономи і магазини “біля будинку”, тому основним покупцям – а це мами з дітьми у віці від 5 місяців до 3 років, – буде дуже легко і зручно купити цей продукт у будь-який час.

20.09.2007

Компанія «Вітмарк-Україна» виходить на міжнародні фінансові ринки.

Минулого тижня Міжнародний банк “ОТП Банк” відкрив українському виробникові соків – компанії “Вітмарк-Україна” – кредитну лінію на 50 млн. доларів, з яких 25 млн. доларів склали інвестиційні кошти. Подія яскраво свідчить про прозорість ведення бізнесу одним із провідних сокових виробників.

Основними критеріями для кредитування “ОТП Банком” Вітмарка стали оцінка фінансового стану компанії, порівнянність запитаного фінансування з об’ємами продажів, якість і достатність запропонованого забезпечення, ділова репутація компанії Вітмарк-Україна, а також його ведуче положення на вітчизняному ринку СНН.

“Важливу роль в ухваленні нашим банком рішення про надання фінансування компанії “Вітмарк-Україна” зіграв чинник динамічності розвитку цього холдингу, зростання об’єму продажів, позиція холдингу на ринку, його стійкий фінансовий стан, кваліфіковані підходи керівництва Вітмарка до співпраці з європейською банківською структурою” – коментує подію Голова Правління ЗАТ “ОТП Банк” Дмитро Зіньков.

За твердженням Дмитра Зінькова, “ОТП Банк” надалі планує розширення ділових відносин з холдингом Вітмарк, зокрема шляхом збільшення ліміту фінансування. “Оскільки ОТП Банк є достатньо розбірливою банківською структурою у підходах до корпоративних клієнтів, співпраця ОТП Банку з “Вітмарк-Україна” однозначно свідчить про високу оцінку бізнесу одного з лідерів ринку СНН України” – сказав Дмитро Зіньков.

27.07.2007

“Вітмарк-Україна” закликає приєднатися до Хартії “За здорове дитяче харчування”.

Компанія “Вітмарк-Україна” (Одеса) закликає виробників дитячого харчування приєднатися до Хартії “За здорове дитяче харчування”. Про це на прес-конференції сказав начальник напряму розвитку дитячого харчування “Вітмарк-України” Костянтин Мельников.

“Ми закликаємо всіх виробників дитячого харчування об’єднати зусилля і вплинути на розвиток індустрії дитячого харчування”, – сказав він. Він повідомив, що текст Хартії вже розісланий всім виробникам дитячого харчування, і в компанії сподіваються, що вони приєднаються до неї найближчим часом.

Згідно даному документу, виробники, що вже приєдналися до нього, повинні погодитися на відкритий взаємний контроль виробництва своєї продукції, при цьому вони зобов’язані виробляти свою продукцію з інгредієнтів найвищої якості, їх продукція не повинна містити гормони, антибіотики, фармакологічно активні речовини та інші компоненти, які можуть негативно вплинути на здоров’я споживача.

Виробники, що також приєдналися до Хартії, зобов’язуються не використовувати негерметичну тару при фасуванні продуктів дитячого харчування, продукція повинна вироблятися, упаковуватися і зберігатися в санітарних умовах відповідно до міжнародних норм гігієнічної практики для продуктів харчування для дітей молодшого віку.

Координація діяльності Хартії покладена на Національну Асоціацію виробників дитячого харчування, сокової і молочноконсервної продукції «Укрконсервмолоко», а участь представників ЗМІ у проведенні громадських експертиз виробленої продукції координуватиме Національний прес-клуб реформ і Форум соціальної відповідальності бізнесу України.

16.02.2007

“Вітмарк-Україна” виводить на український ринок нову серію соків і преміум-нектарів торгової марки “Jaffa Natura”™

Компанія Вітмарк-Україна з самого початку року задала високий темп українському ринку сокової продукції: у другій половині лютого на ринок СНН виходить ще одна новинка – нова лінійка соків і нектарів ТМ “Jaffa Natura”. Цим самим “Вітмарк-Україна” ще раз підтвердила свою позицію абсолютного лідера інновацій.

“Jaffa “Natura” – це серія класичних і екзотичних моносмакових соків і преміум-нектарів у популярному форматі – упаковці Tetra Prisma 1л.

Як заявляє віце-президент компанії з маркетингу і продажів Сергій Малець при створенні цього продукту компанія спробувала донести максимальну простоту, зрозумілість і природність смаку фруктів. Саме тому в асортименті серії “Jaffa “Natura” переважатимуть моносмаки.

“Концепція моносмаків смаків знайшла своє віддзеркалення як в асортименті, так і в дизайні. Основна суть ТМ “Jaffa “Natura” – це близькість до природи, її натуральності, чистоти і простоти”, – говорить Сергій Малець.

На первинному етапі асортимент включатиме 8 смаків: апельсин, ананас, персик, вишня, манго, томат, банан та яблуко.

Такий асортимент моносмаків повинен забезпечити ТМ “Jaffa” розширення своєї частки ринку, що займає лідируючі позиції в сегменті нестандартних, екзотичних інноваційних смаків. Сергій Малець: “Цілі ТМ “Jaffa “Natura” на 2007 р. достатньо амбітні – 5% українського ринку СНН. Але на наш погляд вони є більш ніж досяжними, зважаючи на якість і переваги продукту, який ми створили. А, враховуючи той факт, що “Jaffa “Natura” стане найдоступнішою пропозицією у верхньому-середньому ціновому сегменті в упаковці Tetra Prisma, сумнівів в успіху нашого нового продукту абсолютно немає”.

Притримуючись стратегії інновації і лідерства, компанія “Вітмарк-Україна” стрімко почала 2007 рік – у січні на український ринок вийшли консервовані фрукти ТМ “Jaffa Selected fruits”™, серія овочевих соків на основі томатного під торговою маркою “Jaffa Select Томат+”™. Серія соків і нектарів “Jaffa “Natura” – вже третя за цей рік новинка компанії.

27.01.2007

Об’єми продажів компанії «Вітмарк-Україна» у 2006 році виросли на 44%. Об’єми виробництва – на 45%.

Компанія “Вітмарк-Україна”, один з найбільших українських виробників соків і нектарів (ТМ “JAFFA”, “СОКОВИТА”, “СОКИ “Одеського консервного заводу дитячого харчування”, дитяче харчування ТМ “Одеського консервного заводу дитячого харчування”) підвела підсумки своєї роботи у 2006 році.

Об’єми продажів компанії у 2006 році у порівнянні з 2005 роком значно зросли і склали 230 млн. одиниць продукції. І якщо в 2005-му “Вітмарк” реалізував 126 млн. літрів соків і нектарів, то в 2006-му ця цифра виросла на 44% і склала 181 млн. 300 тисяч літрів. У грошовому співвідношенні зростання 2006/2005 склало 50% (у 2006 році компанія реалізувала своїй продукції на суму 600 млн. грн.). Виробничі показники також мали в 2006-му році позитивну динаміку – об’єми виробництва виросли на 45%.

Об’єм капітальних інвестицій минулого року склав більше 50 млн. грн. А в свої бренди в 2006 році Вітмарк інвестував більш ніж 40 млн. грн.

У 2006-му році компанією сплачено податків до бюджетів всіх рівнів у розмірі 41 млн. 711 тисяч грн.

У 2006 році компанія вивела на ринок СНН нові продукти: соки і нектари преміум-класу ТМ “Jaffa Select” в упаковці тетра-призма 1 літр і 0, 5 літра, а також в скляній упаковці 0,25 л, морси і дитяче харчування ТМ “Одеський консервний завод дитячого харчування”, а також серію консервованих фруктів ТМ “Jaffa Selected fruit”.

У 2007 році компанія планує розвивати свої основні стратегічні бренди – ТМ “Jaffa” і ТМ “Одеський консервний завод дитячого харчування”, і, традиційно, приємно дивувати і потішати споживачів своїми унікальними новинками. До речі – новий 2007 рік компанія “Вітмарк-Україна” почала саме з такого подарунку – нової унікальної серії інноваційних овочевих соків на основі томатного під торговою маркою “Jaffa Select Томат+”.